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2090 打合せ

  • 執筆者の写真: 裕之 安井
    裕之 安井
  • 3月25日
  • 読了時間: 1分



去年、ある仕事を通して 自分の仕事は、設計する力や

図面を描く能力よりも

クライアントと打合せをする時間に

全力を使っているのに気付けた。


そこで調べてみた。

あるリフォーム工事㋐㋑の場合


                     住宅㋐   住宅㋑


①打合せを重ねた回数            11回  9回  

②設計案がまとまるまでの作業時間    250時間 214時間

③現場に入ってからの作業時間         114時間 158時間 (滞在時間も含める)

④ ②+③の合計時間        計  364時間   372時間 どちらもほぼ同じ工事金額で

④の合計は、ほぼ近似した時間となった。


打合せ回数もほぼ近い数。

元々の知り合いだった関係だった為、 打合せ回数もあまり多くなかった印象がある。

複雑な計画ではなく、平面図もほぼ決まった状態で 大転換もなかったのが要因かもしれない。


ただ、他人と比べた事がないので

多いのか少ないのかわからない。

(㋐㋑のどちらも2,000万円以下のリフォーム工事)



最近になってある打合せに 途中から参加する機会があった。

なかなか具体的に決まらず 滞っていた場が、前に進み始めた。


自分は膠着した状態を解す能力もあるかも!?

と勘違いし始めている。




 
 
 

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